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Curso de Atualização em Medicina Cardiovascular 2019
Reunião Anual Conjunta dos Grupos de Estudo de Cirurgia Cardíaca, Doenças Valvulares e Ecocardiografia da SPC
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A. Basics
B. Imaging
C. Arrhythmias and Device Therapy
D. Heart Failure
E. Coronary Artery Disease, Acute Coronary Syndromes, Acute Cardiac Care
F. Valvular, Myocardial, Pericardial, Pulmonary, Congenital Heart Disease
G. Aortic Disease, Peripheral Vascular Disease, Stroke
H. Interventional Cardiology and Cardiovascular Surgery
I. Hypertension
J. Preventive Cardiology
K. Cardiovascular Disease In Special Populations
L. Cardiovascular Pharmacology
M. Cardiovascular Nursing
N. E-Cardiology / Digital Health, Public Health, Health Economics, Research Methodology
O. Basic Science
P. Other
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01. History of Cardiology
02. Clinical Skills
03. Imaging
04. Arrhythmias, General
05. Atrial Fibrillation
06. Supraventricular Tachycardia (non-AF)
07. Syncope and Bradycardia
08. Ventricular Arrhythmias and Sudden Cardiac Death (SCD)
09. Device Therapy
10. Chronic Heart Failure
11. Acute Heart Failure
12. Coronary Artery Disease (Chronic)
13. Acute Coronary Syndromes
14. Acute Cardiac Care
15. Valvular Heart Disease
16. Infective Endocarditis
17. Myocardial Disease
18. Pericardial Disease
19. Tumors of the Heart
20. Congenital Heart Disease and Pediatric Cardiology
21. Pulmonary Circulation, Pulmonary Embolism, Right Heart Failure
22. Aortic Disease
23. Peripheral Vascular and Cerebrovascular Disease
24. Stroke
25. Interventional Cardiology
26. Cardiovascular Surgery
27. Hypertension
28. Risk Factors and Prevention
29. Rehabilitation and Sports Cardiology
30. Cardiovascular Disease in Special Populations
31. Pharmacology and Pharmacotherapy
32. Cardiovascular Nursing
33. e-Cardiology / Digital Health
34. Public Health and Health Economics
35. Research Methodology
36. Basic Science
37. Miscellanea
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+ CORAÇÃO + VIDA: Maior articulação e vigilância do utente com patologia cardiovascular e suas famílias
Session:
Comunicações Orais (Sessão 15) - Enfermagem e Técnicos de Cardiopneumologia
Speaker:
Filipa Homem
Congress:
CPC 2022
Topic:
M. Cardiovascular Nursing
Theme:
28. Risk Factors and Prevention
Subtheme:
28.3 Secondary Prevention
Session Type:
Comunicações Orais
FP Number:
---
Authors:
Filipa Homem; Ana Caetano; Anaísa Reveles; Helena Martins; Joana Sousa; Luís Miguel Rodrigues; Tânia Azevedo
Abstract
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif">As doenças cardiovasculares (DCV) são a principal causa de morte em Portugal (30,2%), e uma das mais importantes causas de morbilidade, de incapacidade e invalidez e de anos potenciais de vida precocemente perdidos.</span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif">Vários são os estudos que têm demonstrado a eficácia de diferentes estratégias para evitar as readmissões hospitalares do utente com DCV, nomeadamente na qualidade de vida e redução dos internamentos hospitalares. Existem ainda estudos que demonstram a importância da articulação dos CSP com os CSD em Cardiologia, tornando-se fulcral para melhorar o acesso, eficiência e qualidade dos cuidados de saúde, reduzindo os encaminhamentos para cuidados hospitalares.</span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif">O Global Burden of Disease Study (2019) reforça que as doenças crónicas e a falha na prevenção das doenças evitáveis, torna a população vulnerável a emergências agudas como foi a COVID-19. Neste sentido, torna-se urgente garantir sistemas de saúde mais robustos que assegurem uma melhor vigilância das doenças crónicas. </span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif">Neste contexto, surge o projeto “+ coração + vida” que tem como finalidade melhorar o desempenho e a articulação dos serviços de saúde no atendimento de pessoas com DCV e suas famílias, assim como melhorar a gestão da DCV nos CSP. Para tal, foram definidos os seguintes objetivos:</span></span></p> <p style="margin-left:28px; text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><strong>1)</strong> Implementação de consulta de enfermagem especializada no acompanhamento de pessoas com DCV nos CSP (Elaboração de manual e formação dos enfermeiros do ACeS BM);</span></span></p> <p style="margin-left:28px; text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><strong>2)</strong> Implementação de protocolo de colaboração entre Médico de Família e Cardiologista, através de telemedicina;</span></span></p> <p style="margin-left:28px; text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><strong>3)</strong> Referenciação de todos os utentes da área de residência do ACeS Baixo Mondego, com alta dos serviços de Cardiologia e Cirurgia Cardiotorácica, para consulta de enfermagem especializada no acompanhamento de pessoas com DCV nos CSP;</span></span></p> <p style="margin-left:28px; text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><strong>4)</strong> Convocatória para consulta de todos os utentes com DCV por parte dos CSP.</span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif">Este projeto assenta num processo de melhoria contínua da qualidade dos cuidados prestados nos serviços de saúde que exige mudanças no processo assistencial do utente com DCV, no sentido de aumentar a qualidade e satisfação não só dos utentes como dos profissionais de saúde envolvidos. Contudo é um enorme desafio gerir e liderar a mudança. Para Kotter (2017), a condução da mudança nas organizações compreende 8 fases: estabelecer um sentido de urgência, criar uma coligação liderante, desenvolver uma visão e estratégia, comunicar a visão da mudança, dar poder a um amplo conjunto de pessoas para tomar iniciativas, gerar vitórias de curto prazo, consolidar os ganhos e produzir mais mudanças, e institucionalizar as novas abordagens na cultura da organização. Consideramos que a fase 1 (estabelecer um sentido de urgência) já foi alcançado, uma vez que tanto o CHUC, como o ACeS BM abordam esta temática nos respetivos planos estratégicos. Agora é tempo de criar uma coligação liderante que consiga sucesso na mudança (CHUC e ACeS BM), que consiga transmitir esta visão estratégica.</span></span></p>
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Our mission: To reduce the burden of cardiovascular disease
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